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HomeSécurité des TICPlan de sécurité des TICSegurpricat

Evaulación et gestion des risques

Conseil de Segurpricat conseille sur l'évaluation et la gestion des risques au niveau national :

Se référant à des risques et la gestion de ces entreprises qui a commis sur son ministère de la Sécurité souligne : L'introduction de systèmes de gestion de la sécurité , l'analyse permanente des risques à couvrir l'optimisation des coûts avec la mission primaire de réduire les coûts et d'éviter les pertes inutiles .

Comment procéder à une évaluation des risques

Dans l'UE, il n'y a pas de règles établies sur la façon de procéder à une évaluation des risques ( voir la législation spécifique sur l'évaluation des risques de leur pays ) . Cependant, il ya deux principes qui doivent être pris en considération pour aborder une évaluation des risques : l'évaluation devrait être structuré de manière à s'assurer que tous les dangers et les risques pertinents soient ( et non pas comme tâches de nettoyage sont oubliés , qui peuvent être faits en dehors des départements normales , ou auxiliaires tels que le compactage des ordures ) heures de travail , quand un risque est identifié, il doit fonder son appréciation sur les principes de base et voir si vous pouvez éliminer le risque.

Un accent sur ​​les mesures à l'évaluation des risques

Les lignes directrices européennes pour l'évaluation des risques au travail propose une approche qui se fonde sur une série d'étapes successives . C'est la seule façon de réaliser une évaluation des risques , il existe plusieurs méthodes pour atteindre le même objectif . Il n'existe pas de «bonne» façon de procéder à une évaluation des risques , car chaque situation peut exiger une approche différente .

Le processus d'évaluation des risques ( qui comprend des éléments de gestion des risques ) peut être décomposé en plusieurs étapes :

1.Mettre en œuvre un programme d'évaluation des risques au travail

2.Estructurar évaluation ( décider de la démarche : géographique / / processus / flux fonctionnel )

3.Recabar informations

4.Identificar risques

5.Identificar ce que les travailleurs exposés à des risques

Directives d'exposition 6.Identificar pour les personnes à risque

7.Evaluar risques (probabilité et la gravité des dommages dans des situations réelles )

8.Investigar méthodes d'élimination et de contrôle des risques

Mesures de planification et de contrôle de l'action prioritaire de 9.Dar

contrôles 10.Realizar

Évaluation 11.Documentar

12.Medir l'efficacité des mesures

13.Revisar (si des changements se produisent ou périodiquement )

14.Hacer programme d'évaluation des risques de la piste

 

Pour la plupart des entreprises , en particulier les petites et moyennes entreprises , une approche simple pour l'évaluation des risques en cinq étapes (y compris les éléments de la gestion des risques ) tel que présenté ci-dessous devraient donner de bons résultats .

Etape 1 . Identifier les dangers et les travailleurs exposés

Examinez ce qui pourrait causer des dommages au milieu de travail et identifier les employés qui sont à risque sont .

Étape 2 . L'évaluation des risques et la hiérarchisation de ceux-ci

Évaluer les risques ( gravité , probabilité , etc . ) Et les classer par ordre de priorité .

Étape 3 . Planification des mesures de prévention

Identifier les mesures appropriées pour éliminer ou maîtriser les risques sont .

 

Étape 4 . Prendre des mesures

Les mesures de prévention et de protection à travers un plan de priorités .

 

Étape 5 . Suivi et examen

L'évaluation devrait être réexaminé périodiquement pour assurer que les mesures fonctionnent ou s'appliquent .

Cependant, il est important de savoir qu'il existe d'autres méthodes tout aussi valables , surtout si il ya des risques et des circonstances de plus grande complexité . L'approche choisie pour l'évaluation dépendra de :

la nature du lieu de travail (installations fixes ou temporaires ) ;

le type de processus ( processus répétés des opérations qui évoluent ou changement , des tâches personnalisées ) , la tâche effectuée ( risque répétitif , sporadique ou élevé) ;

complexité technique .

 

Dans certains cas , il peut suffire d'un exercice unique qui traite de tous les risques du lieu de travail ou d'activité. Dans d'autres cas , des approches différentes pour différentes zones d'un milieu de travail seront nécessaires .

Ces garanti par nos experts professionnels dans les services de sécurité d'assurer conseiller le ministère évalué différents aspects tels que la vérification de la sécurité :

Evaulación prévoit des procédures de votre entreprise et les protocoles sont compatibles avec les règles et les exigences .

Evaulación garantir la sécurité et la confidentialité des informations en examinant les processus, les flux et les systèmes , y compris le développement de programmes de formation sont objet pour obtenir la même protection contre la concurrence .

Evaulación planification de la sécurité physique et la protection du personnel de l'entreprise en œuvre des programmes de mesures minimales nécessaires pour se protéger formation

Systèmes d'information de gestion

La planification stratégique des systèmes d'information ( SI ) , qui se reflète dans le Plan

Systems Manager ( ou Plan stratégique du système ) vise , sur la base du

examen de l'état actuel des EST dans l'organisation , et après avoir identifié la position désirée stratégique, la planification de projet et les changements organisationnels nécessaires pour passer d'une situation à une autre .

Une fois la situation actuelle et l'objectif à atteindre, une analyse des différences ( Gap est connue

Analyse ) , vous permettent de définir les mesures à prendre .

Le Plan stratégique aura une durée recommandée de trois ans , mais il devrait

mis à jour annuellement .

Plans également chaque année tactiques seront développés , qui fixera le calendrier

ces actions identifiées dans le Plan stratégique .

 

Planification stratégique des systèmes d'information

Les phases de ce processus sont les suivantes:

1 . Déterminer la stratégie actuelle et le contexte organisationnel .

Deux . Identifier les besoins de l'entreprise pour les systèmes d'information .

Trois. Déterminer l'état actuel des systèmes d'information .

Avril. Analyse des systèmes d'information .

Mai . Définir la stratégie et le plan des systèmes d'information .

6 . Développer le programme d'actions .

Cette planification , qui devrait être examiné chaque année et sera nécessairement

un système pour mesurer la performance de ses objectifs ( système

indicateurs ) seront la base pour la construction de la structure des systèmes d'information

l'organisation .

Infrastructures critiques

Segurpricat Conseil donne son avis sur la protection des infrastructures critiques

Jugé nécessaire de mentionner le travail du Centre national pour la protection des infrastructures critiques ( CNPIC ) est l' organe directeur et coordonner toutes les activités liées à la protection des infrastructures critiques qui fournissent des services essentiels à notre Société en vertu à la nouvelle réglementation :

Loi 8/2011 du 28 Avril , qui établit des mesures pour la protection des infrastructures critiques (SCI) .

Décret royal 704/2011 portant approbation du règlement sur ​​la protection des infrastructures critiques ( RIC ) .

La mission principale CNPIC est de coordonner les activités des agents impliqués dans la protection des infrastructures critiques , les deux secteurs public et privé pour le développement des plans généraux de protection ici que les plans sectoriels .

Protection des infrastructures critiques Page 1 LIC pour améliorer la prévention , la préparation et la réponse aux attaques terroristes que les menaces à l'infrastructure critique . Réglemente les obligations particulières des pouvoirs publics et l'opérateur de l'infrastructure essentielle .

Article 2 Opérateurs critiques SCI

Entités ou organisations sont responsables du fonctionnement quotidien des investissements ou installer • l'installation d'un réseau , système ou l'équipement physique ou la technologie désignée à titre d'information des infrastructures critiques ( Art. 2.m , SCI ) et affecte secteur privé comme du pubis ( art.13.2.LIC )

Parmi leurs fonctions sont , entre autres , les suivantes :

- Opérateur de plan de sécurité élaboré.

- Préparer, planifier une protection des infrastructures essentielles au cas par cas .

- Désigner un responsable Connect et de la sécurité , vous devez avoir l'autorisation du directeur de la sécurité délivré par le ministère de l'Intérieur .

- Désigner un responsable de la sécurité pour chacun des infrastructures critiques " Annulation des modifications .Deshacer cambios

Gestió de la Seguretat de la Informació

SGSI : AVANTATGES I dificultats

1 - millorar la Seguretat de la Informació en l'Empresa , garantint do Continuïtat , la

confidencialitat de Ses Dades I MILLORS PRÀCTIQUES EN aconseguint el dels Empleats .

2 - millorar els sistemes productius MITJANÇANT la Revisió dels Sistemes de Gestió de la

Seguretat de la Informació ( SGSI ) . És Dir , ordenar Processos i Definir .

3 - Optimització dels Recursos de l'Empresa a Través del Control de Riscos .

4 - INCORPORAR a l'Empresa la Filosofia PDCA o de Millora Contínua . La Millora de la

direction seguretat no Es Pot Aturar ...

5 - Aconseguir El nivell exigit en els Plecs de l'Administració relatius als Serveis. en

l'Actualitat les Administracions Tenen Que meet Amb L'Esquema Nacional de Seguretat

( ENS) , porció El Que poden exigir una suspensió Proveïdors Que compleixin ONU de l'estafa Nivell similar .

SGSI : AVANTATGES I dificultats

6 - PROJECCIÓ uneixi els Clients La Seguretat de Treballar ONU de l'estafa Proveïdor Que DISPOSA de

Sistemes Certificats Per Un Tercer de confiança .

7 - L'ISO ens Floristeria donar la possibilitat de Generar Confiança internacionalment , El Que

Pot l' ajudar-nos a diversificar el Mercat de la Companyia a l'exterior .

8 - meet estafa Requeriments Legals ( LOPD , LPI , LSSICE ... ) exigibles a l'Entitat , evitant

Les sancions Possibles .

9 - millorar la imatge de l'entitat interna i externament .

10 - millorar l'Estat de l'Entitat respecte a Competència do , competitius Més servei , ja

fenc NOMÉS Que UNES 300 Empreses CERTIFICADES en Tot l'Estat en la norma ISO 27001 . porció

que podria resultar desconeguts Element diferenciador a l'hora d'aconseguir clients o mantenir

SGSI : Consells Pràctics

• No COMENÇAR imposant Requeriments asfixiants de la ISO 27001

• ES POT COMENÇAR Amb Una mica de Sentit Comú i Bones Pràctiques ( ex 27.002 )

• Utilitzar Eines de Gestió Que suporten SGSI paràgraf facilitar i assegurar la Continuïtat

• Limitar el Abast de la direction seguretat Fins On Pugui l'Empresa pecat saturar personal

• Començar estafa bon des Anàlisi de Riscos, flexible , prioritzant Accions tenint en Compte

Pressupost i la base de Tecnològica existent en l'Empresa

• Hi ha una adequació de la Seguretat de Ses Sistemes una suspensió Requeriments de Negociació ,

Alineat a Obligacions Legals d'un meet ( LOPD ) i aportant Eines Per gestionar-lo. Poc

en poc IRA assimilant el cultura de Seguretat i aproximar-se d' Veritat un SGSI 1 .

• Vigilar Falses Sensacions de Seguretat ( QUAN Pensa Que no està TOT Controlat ... )

Segurpricat international Security

Consulting Consulting conseiller sur l'analyse des risques international de votre entreprise :

Considérer comme une partie essentielle du service de sécurité intégrée , une analyse complète des situations de risque pour la planification du calendrier des activités que la mise en œuvre et l'exécution des services de sécurité appropriées , des études et des conseils de sécurité situations pouvant causer des risques pour les personnes

Développé et mis en œuvre les services suivants :

- Diagnostic du risque de pays d'Amérique latine :

Nous rapportons un diagnostic du risque pays considérant le secteur spécifique de votre entreprise et l'emplacement du projet que la société veut procéder à cette analyse globale de la sécurité internationale permettent à nos clients de prévenir les risques potentiels et les moyens utilisés pour résoudre de façon proactive • Avant d'installer à partir du début de l'évaluation externe et la gestion des risques ont facilité offre internationale d'une stratégie de continuer à planifier , mettre en œuvre , vérification et d'améliorer .

- Système de surveillance et de contrôle : normes techniques .

OBJECTIF : Pour contrôler l' ensemble de l'opération des systèmes de sécurité intégrés dans votre région , suivant les normes des lignes directrices techniques d'audit , principalement établies applicables , gestion de la qualité , de la gestion et de la santé et de la sécurité de l'environnement .

Une . Gestion de la sécurité . vue d'ensemble

Deux . NTC ISO 19011 - Lignes directrices pour l'audit .

Trois . ISO 9001 . Révision 2008 - Système de gestion de la qualité .

4 . ISO 14001 . Système de Management Environnemental

5 . Gestion de la sécurité BASC

6 . Santé et sécurité au travail de gestion . OHSAS 18001

Pour consultation Segurpricat et valeur Administration de sécurité internationale et d'apprécier la relation professionnelle avec les forces de police et de sécurité en Amérique latine croient que notre réseau de relations publiques et de contacts commerciaux et internationaux sont essentiels dans le développement de notre entreprise :

- La valeur d'un bon réseau de relations .

- Ils doivent être ponctuel , régulier et permanent .

- Valeur qui doit durer dans le temps

- Relation avec toutes les parties de «gagner» : les sociétés transnationales dans leur entreprise gagne Consultant - Directeur de la sécurité - police gagne gouvernement - Armée - Les forces de sécurité et de gagner , nous bénéficions tous de cette relation .

- Doit être une liste de «complicité et cordialité " et confidentialité : le personnel clé et les relations commerciales .

- Le succès de la relation basée sur l'équilibre de deux parties , la communication / relations mutuelles appropriées .

- Interaction de capacité sur les positions / rôles et personnages / personnalités Venezuela avec des rubans / intérêt / personnel professionnel distincts mais unis .

- La confiance que la protection maximale des personnes et du patrimoine de la société transnationale correspond au directeur de la sécurité par la coopération maximale et • mutuelle avec le personnel des autorités de la société et de la police .

- Nous faisons une interprétation normative des critères ambigus de l'objectivité et de l'adaptation au risque réel existe .

Le but ultime de notre conseil clé de la sécurité internationale :

- Exiger une des mesures de sécurité équilibrées et efficaces à projet d'internationalisation de l' entreprise qui embauche sur la base du risque réel existant il .

- Maximum • la coopération et la «complicité» de l'entreprise , le directeur de la sécurité et de la police et des forces de sécurité .

- Nous devons être Segurpricat Consulting en tant que Directeur de la sécurité internationale • un travailleur de co et pas une figure avec les conflits d'intérêts , de montrer la société et de la police du gouvernement qui peut contribuer de notre rôle et les responsabilités avec humilité

   Résultats - Réputation : Réduire l'impact que divers criminel pourrait influer sur le projet