La planification stratégique des systèmes d'information ( SI ) , qui se reflète dans le Plan
Systems Manager ( ou Plan stratégique du système ) vise , sur la base du
examen de l'état actuel des EST dans l'organisation , et après avoir identifié la position désirée stratégique, la planification de projet et les changements organisationnels nécessaires pour passer d'une situation à une autre .
Une fois la situation actuelle et l'objectif à atteindre, une analyse des différences ( Gap est connue
Analyse ) , vous permettent de définir les mesures à prendre .
Le Plan stratégique aura une durée recommandée de trois ans , mais il devrait
mis à jour annuellement .
Plans également chaque année tactiques seront développés , qui fixera le calendrier
ces actions identifiées dans le Plan stratégique .
Planification stratégique des systèmes d'information
Les phases de ce processus sont les suivantes:
1 . Déterminer la stratégie actuelle et le contexte organisationnel .
Deux . Identifier les besoins de l'entreprise pour les systèmes d'information .
Trois. Déterminer l'état actuel des systèmes d'information .
Avril. Analyse des systèmes d'information .
Mai . Définir la stratégie et le plan des systèmes d'information .
6 . Développer le programme d'actions .
Cette planification , qui devrait être examiné chaque année et sera nécessairement
un système pour mesurer la performance de ses objectifs ( système
indicateurs ) seront la base pour la construction de la structure des systèmes d'information
l'organisation .