La planification stratégique des systèmes d'information ( SI ) , qui se reflète dans le Plan

Systems Manager ( ou Plan stratégique du système ) vise , sur la base du

examen de l'état actuel des EST dans l'organisation , et après avoir identifié la position désirée stratégique, la planification de projet et les changements organisationnels nécessaires pour passer d'une situation à une autre .

Une fois la situation actuelle et l'objectif à atteindre, une analyse des différences ( Gap est connue

Analyse ) , vous permettent de définir les mesures à prendre .

Le Plan stratégique aura une durée recommandée de trois ans , mais il devrait

mis à jour annuellement .

Plans également chaque année tactiques seront développés , qui fixera le calendrier

ces actions identifiées dans le Plan stratégique .

Planification stratégique des systèmes d'information

Les phases de ce processus sont les suivantes:

1 . Déterminer la stratégie actuelle et le contexte organisationnel .

Deux . Identifier les besoins de l'entreprise pour les systèmes d'information .

Trois. Déterminer l'état actuel des systèmes d'information .

Avril. Analyse des systèmes d'information .

Mai . Définir la stratégie et le plan des systèmes d'information .

6 . Développer le programme d'actions .

Cette planification , qui devrait être examiné chaque année et sera nécessairement

un système pour mesurer la performance de ses objectifs ( système

indicateurs ) seront la base pour la construction de la structure des systèmes d'information

l'organisation .